十年来，新宝从一家注册资本100万的小作坊式企业，发展到注册资本一个亿、拥有耀虎、新宝、蛟马等多家公司的企业；

十年来，新宝从几十个经销商，销售范围仅限于川渝地区；而现在发展到一万三仟多个经销商、遍及全国各省市，在国内主销区域建立五个分支机构或中转库；

十年来，新宝从租用不到3000平方米的简易厂房，发展到拥有自主产权的85000平方米的现代化厂房；

十年来，新宝从每天生产100多台单一的通机新宝·产品，发展到现在年生产销售通机70万台、微耕机14万台、柴油机12万台；主导新宝·产品连续多届荣获《重庆名牌新宝·产品》的称号，并且被纳入《国家支持推广目录》；

十年来，新宝从十几个普通员工，发展到拥有800多名员工的队伍，拥有高学历、高技能专业研发、质量控制、经验丰富的专业人才。

对于未来新十年，今天新宝刚刚开始。在未来新的十年，新宝要“专注农业机械行业、实现三个发展、全面提升管理水平和技术水平、建立健全新营销模式、构建新的供应商合作关系”，实现通机系列新宝·产品年生产销售量150万台（套）、农机系列新宝·产品年生产销售量30万台（套）、柴油机系列新宝·产品20万台（套）”战略目标。

新宝将迎来一个崭新的开始，新宝将不忘初心，更加勤奋的工作，把握准时代给予的机遇，让新宝拿出全部的勇气，去实现新的目标。